为进一步提高门店管理人员的业务知识水平和服务能力，7月24日，龙贵购物邹城店开展《商品结构》业务培训，门店各品类经理、主管参加培训。
龙贵购物邹城店男装运动部经理、集团内训师寇蕾围绕商品结构的规划、分布、确定等方面进行了详细而生动的讲解，并结合实际工作中遇到的问题进行讨论，让管理人员认识到合理的商品结构在销售中的重要性。
学知不足，业精于勤。本次培训内容丰富，实用性强，进一步提升了门店管理人员的业务能力。参训人员纷纷表示，要将所学知识运用到工作中，做到理论知识与工作实践相结合，不断提升岗位技能和业务知识水平，为顾客打造更加舒适的购物环境。
部分参训人员感悟
刘琳（儿童家居部）
这次培训让我清晰地认识到主导商品、辅助商品、关联商品的区别，以及在实际工作中，如何更好地节省陈列空间、提高门店单位销售、带动主导商品的销售份额，掌握了门店及供应商的关系协调方法，以此提升品类的商品周转率，更好地达成业绩目标。
孔华（男装运动部）
通过这次培训，我更加深入地了解到不同商品的特点和功能，以便更精准地为顾客推荐适合的产品，满足顾客的个性化需求。此次培训中涉及到的商品技巧分享，包括如何进行客户接待、产品介绍、解决问题、商品推荐等，让我深深地感受到，很多时候我们销售的不是商品本身，而是我们对于商品的了解和理解，以及对顾客需求的感知，合理的商品结构才能带给顾客更好的购物体验。
寇怀芬（精品部）
此次培训让我受益匪浅，个人能力也得到了提升。一是提前明确规划好定位，结合当地顾客的消费习惯，关注商品本身，做好选品规划。二是商业构造要以主导突出，辅助有力，关联适当的逻辑为主，相辅相成。三是在以往的工作中我们考虑的更多的是想为消费者提供什么，而不是消费者要什么，在今后的工作中，要深挖消费者需求，从而制定精准的营销活动。
来源：龙贵集团